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合并合同谈判优发国际手机版网站

优发国际手机版可以提供合并谈判策略,并带领您完成合同评估, 产品的选择, 以及最终合同的谈判.

 

与专家交流    自由合并合同分析

 

战略重点是关键

在进行合并工作之前,必须建立供应商协议和明确的系统方向. 关于保留哪个系统的决定是基于良好的功能, 效益分析, 和金融建模.

示例系统审计示例系统审计

 

合并谈判- 1024 x558

 

速度是最重要的

在这两家机构的混合中,不可避免地会有“繁重的”合同. 在没有适当的尽职调查和市场情报的情况下扩展这些业务,可能会对现有供应商“加倍施压”,从而推迟实现目标财务灵活性.

  • 合同需要终止,
  • 违约金需要确认,(在可能的情况下进行协商)
  • 必须建立与合并机构的总规模相称的新协议.

与优发国际手机版谈判的供应商:

贝克希尔
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